【导语】 面对汇率波动、原材料上涨、劳动力成本增加、资金紧缺等困难，福建省机电、纺织行业是如何采取应对措施，化危机为转机的呢？记者不久前走访了这两个行业的一些企业。

【正文】 福建省福安市的机电企业采取缩短订单报价周期和约定随行就市价格的方法来提高效益。 同期 福建远东电机集团董事长 陈鉴明：今年以来，企业给客户的报价有效期由原来的3个月到半年缩短为7天，这样就有效地避免了美元的波动和原材料涨价的风险，企业效益还增长了30%。  福建福宁船舶重工有限公司总经理 郑源：面对造船钢板涨价百分之二十至三十，我们一方面通过加强内部管理，挖掘潜能；另一方面在新产品接单中增加价格约定条款，以转移和规避风险。 正文 今年上半年，福安市的电机和船舶企业没有一家破产倒闭。中小型电机的生产及出口量约占全国同类产品产量的三分之一。全市电机企业完成工业总产值46.8亿元，同比增长34.5%。船舶修造企业完成工业总产值26.32亿元，同比增长61%。今年上半年，福建省晋江市纺织企业也努力挖掘潜能，规模以上纺织服装业产值130.69亿元，同比增长8.9%。企业怎样克服用工紧张、人工成本上升的不利因素呢？晋江顺兴达织造有限公司董事长洪祖编说：企业招工难，人手少，我们把工人的工资提上去，再把生产效率提高，这样解决了工厂用工的问题。  福建凤竹纺织科技股份有限公司董事长 陈澄清：现在纺织业面临一个大洗牌的考验，定单量在萎缩，成本在上升。凤竹公司现在正在进行各方面的整改，把成本降下去。但是我认为最主要的还是一个对未来市场的一种信心。