【导语】
面对金融危机影响，订单下降、出口减少的中国企业为数不少，但是福建的一些企业却变被动为主动，化危机为契机，逆流而上，积极布局自己的品牌全球化。
【正文】
记者日前在晋江专门生产割草机的三力公司的生产车间里看到，工人们正在积极备货，公司负责人告诉记者， 他们将争取在年内向欧洲市场出口第一批自有品牌的产品。
（晋江三力公司总经理 王更生：今年到圣诞节以前，我们自己的品牌先销售一到两万台是有把握的。）
据这位负责人介绍，他们公司前不久在英国和法国建立了两个分公司，共投入了500万英镑约合5000多万人民币用于建设仓库 物流体系以及售后服务网络。而在欧洲建立销售的桥头堡是这家企业多年的梦想，这次的金融危机给他们提供了一个机会。
（王更生： 现在整个发达国家经济形势不好，大家的收入在降低，进一步投资的热情也在降低，那在这个时候是我们进入的好机会，我们现在进入门槛会低一点。 ）
割草机在欧洲有着稳定的市场需求，一些国际知名品牌的割草机产品价格高企。而经济的下滑导致市场购买力下降，凸现中国制造的性价比优势，这为三力公司推出自主品牌、提高市场占有率提供了机会。
（王更生 因为我的产品和他们的产品价格差距非常大，这个价格应该在两倍或者三倍这么一个差距）
据介绍，2007年三力公司代工的割草机在英国的销售量约为6万台，市场占有率约为8%，现在他们的目标是一年内争取实现15%的市场份额，这将为公司增加70-80%的利润。实际上，已是国内行业老大的三力公司的眼光不只限在欧洲，他们的目标是三力品牌的全球化战略。
（三力公司总经理 王更生 ：我在这两个国家的销售如果取得巨大成功，我将会在世界的园林机械行业里面名列前列，排在前面， 这个大大提升企业在全球的知名度和实力。那么下一步我们到美洲去，到北美南美去，就更加有自信心了）
