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     记者日前在晋江专门生产割草机的三力公司的生产车间里看到，工人们正在积极备货，公司负责人告诉记者，割草机在欧洲有着稳定的市场需求，而经济的下滑导致市场购买力下降，凸现中国制造的性价比优势，这为三力公司推出自主品牌、提高市场占有率提供了机会。

    （王更生 因为我的产品和他们的产品价格差距非常大，这个价格应该在两倍或者三倍这么一个差距）

     据这位负责人介绍，他们公司而在欧洲建立销售的桥头堡是这家企业多年的梦想，这次的金融危机给他们提供了一个机会。三力公司他们不久前在英国和法国建立了两个分公司，并投入了500万英镑用于建设仓库、物流体系以及售后服务网络，争取在年内向欧洲市场出口第一批自有品牌的产品。 

    （王更生： 现在整个发达国家经济形势不好，大家的收入在降低，进一步投资的热情也在降低，那在这个时候是我们进入的好机会，我们现在进入门槛会低一点。 ）

    据介绍，2007年三力公司代工的割草机在英国的销售量约为6万台，市场占有率约为8%，现在他们的目标是一年内争取实现15%的市场份额，这将为公司增加70-80%的利润。 同样面对危机，三明市普诺维机械有限公司则在产品创新和产业升级上下功夫。

   （记者曹博："现在我手上拿的是进口的镀层硬质合金车刀片，这种刀片应用在车床上可连续车80个左右的刀辊，而普通的刀片只可以连续车3-4个刀辊。"） 镀层硬质合金车刀片取代普通刀片，减少了生产过程中磨刀片的时间，使得这5台车床一天的产能相当于6台车床的产能。同时，为了降低生产成本，企业还在提高原材料利用率上下足了工夫。

    （ 三明市普诺维机械有限公司 副总经理 陈阳升："早期我们是用钻子直接把那个孔挖掉，变成铁屑，铁屑的价值是不高的。那现在用（这个方法）把中间的伴料直接取出来，这个伴料还可以用来生产别的产品，材料利用率提高了。"）

    节能降耗的新方法使原材料利用率从原先的70%提高到90%以上，有效地消解了原材料价格上涨20%带来的成本压力。通过这一系列措施，企业在国内市场销售收入同比增长了20%，国外市场销售增幅近40%。